Indlæg tagget med ‘medieudvikling’

TBD.com: Fremtidens lokaljournalistik?

fredag, 13. august 2010

Denne uges helt store samtaleemne henne i USA i denne uge har været åbningen af TBD.com, et website fokuseret på lokale nyheder og information om og for Washington-området.

Her er masser at kigge på og diskutere mulighederne i, blandt andet:

  1. Nye måder at tjene penge online på
  2. samarbejde med et stort lokalt netværk af bloggere
  3. Fokus på at tilføre værdi for brugere via mobilen
  4. Nye praktiske tilgange til “journalistik som en samtale”
  5. Integration af sociale medier

Jeg har ikke for alvor haft tid til at dykke ned i de mange beskrivelser og anmeldelser af sitet, men kan anbefale nogle, der umiddelbart ser gode ud:

Nieman Journalism Lab: Six reasons to watch local news project TBD´s launch next week

Poynter Institute: New D.C. Site to Rely on 3 Things for delivering News on Every Block 

Online Journalism Review: Lessons from the Launch: How TBD.com is trying to engage the community to buid its business

Slate: The Tabloidy Goodness of TBD.com  

Så kan vi snakkes ved i næste uge: Er dette et bud på lokale mediers fremtid? Hvad kan vi herhjemme lære af TBD.com?

Min gode kollega Annegrete Skovbjerg besøger i øvrigt senere på måneden TBD.com for at studere deres løsninger til mobiltelefonen.

#newsrw: Journalist og forretningsmand: En mulig kombination?

mandag, 28. juni 2010

You´ve got to understand and relate to your audience in totality because it´s more likely that your reader and advertiser is one and the same person.

Ordene er Marc Reeves´. Editor på et af mange nye niche-medier i England, The Business Desk West Midlands. Og en af hovedtalerne på konferencen News:Rewired i London i fredags.

Journalistik i “the nouveau niche” var hovedtemet, og Marc Reeves provokerede nogle – og bekræftede andre – med især den første af sine tre hovedpointer:

  1. I et niche-medie er det ikke nok at være journalist. Du må også være forretningsmand.
  2. I en niche-forretning er det ikke nok at tilbyde information. Du må også gøre andre ting – f.eks. være sælger af ting og sager.
  3. Et niche-publikum har brug for et niche-approach. Ikke et massemedie-approach.

Marc Reeves har i mange år været journalist og redaktør på bl.a. Birmingham Post, men mediemarkedet i England er under kraftig forandring: Omnibusmedierne skærer ned, mens nye nichemedier skyder op overalt. Marc Reeves har selv for nylig levende beskrevet udviklingen i Birmingham-området her.        

Især det med at være både sælger og journalist på samme tid lyder skidt i manges ører, og der var da også på konferencen en del kritiske spørgsmål om, hvordan det kan foregå? Følg evt. selv den livlige diskussion på Twitter (#newsrw)

Som journalist er jeg selv kritisk overfor tanken om, at det skulle være en uproblematisk dobbeltfunktion.  Det handler om troværdighed!

Jeg er dog klar til at diskutere og undersøge sagen nærmere. Det er klart, at der nærmest sker en bundvending i mediemarkedet i denne tid, og journalistikken og journalistrollen i de nye små nichemedier må naturligvis være en anden en på de gamle medier, hvor pengene bare kom ind.

Ingen på redaktionen behøvede at tænke nærmere over, hvor de kom fra. Det må folk som Marc Reeves – og lignende danske journalistik-iværksættere som Caroline Meldgaard på Børn i Byen og Troels Lykke på MinBaad.

Så selvfølgelig må journalisten i den sammenhæng være forretningsmand. Det interessante er så, hvordan man kan være begge dele og stadig levere et troværdigt produkt. Troværdighed er med sikkerhed et vigtigt aspekt i et nichemedie.

Så hvad handler det om? Er det bare en helt anden opgave, når du betjener et afgrænset community, læser og annoncør måske ligefrem er den samme person? 

Det er let nok at vrænge af de konservative journalister, som “nægter at se fremtiden i øjnene”. Men hvad karakteriserer denne form for niche-journalistik, som Marc Reeves her er i gang med at indkredse? Kan vi “gammeldags” journalister lære noget her? 

Jeg vil meget gerne høre om dine erfaringer og meninger. Skriv gerne her på bloggen, på Twitter - til /fromjac - eller på mail pf@update.dk

Jeg vil i den kommende tid følge op på andre aspekter af den meget spændende news:rewired-konference.

Facebook: Mediernes ven eller fjende?

onsdag, 2. juni 2010

Google bliver af mediecheferne beskyldt for at være en parasit på nyhedsorganisationerne. Men er Facebook i virkeligheden en større trussel – set med den optik?

Det spørgsmål tager The Guardian op i en interessant artikel mandag. Pointen er: Når nu mediecheferne er så bange for Google (hvad de ikke burde være) – bør de så ikke allerede nu begynde at lade den store kanon? For lige om lidt vil trafikken til nyhedssites i langt højere grad komme fra sociale medier som Facebook end fra Google.

Endnu er det ikke sådan. Artiken refererer aktuelle engelske tal – at 21,9% af trafikken til engelske nyhedssites komer fra Google, mens kun 6,7% kommer fra Facebook. Men det vil ændre sig.  

Facebook er “the new elephant in the online newsroom”, hedder det i artiklen. Paul Bradshaw, underviser på journalistik-linien på Birmingham University, citeres for at sige, at Facebooks introduktion af “Like-featuren” har enormt potentiale for nyhedsorganisationerne.

…it demonstrates  level of engagement that can be sold to advertisers.

I´ve said previously that the next big battleground for media organisations will be identity – and I can see the Like button being a site for that battle.

Indtil nu nævnes Facebook dog mest som nyhedsmediernes ven, mens Google er en tilsvarende stor skurk. Og det selvom de begge vil få den samme rolle: At hjælpe med at skabe opmærksomhed og kontakt til relevant kvalitetsindhold.

Så derfor er det vel med god grund, at der er en tydelig ironisk grundtone i Guardians artikel?

Hyperlokalt: Vilde ideer til inspiration

fredag, 21. maj 2010

I dag går det vildt for sig i IT-Byen på Katrinebjerg i Århus: De studerende på Digital Design fremlægger deres projekter, de har arbejdet med under temaet “hyperlokale medier”.

“Vær klar til at få kaffen galt i den journalistiske hals”, advarede Martin Brynskov fra Informations- og Medievidenskab mig – og advarslen er hermed givet videre.

Men kan du ikke lade være med alligevel at kigge på, hvad de studerende nu har fundet på, så gemmer der sig måske alligevel en idé eller to, som medievirksomheder rundt omkring kunne bruge.

Ophavsmændene er ikke journaliststuderende, og derfor er der kun i yderste konsekvens tale om journalistik. Men hvis vi taler om, at de klassiske medier godt kan dukke op i nye forklædninger og med nye måder at tjene borgerne på – så er det nok en god idé at kigge sig godt omkring nye steder.

Og det kunne for eksempel være her.

Tjek for eksempel denne her idé om at teste og lege med fordomme om et ghetto-område som Gellerup-parken. Det er da en skøn idé – ja, jeg vil godt gå så langt som at kalde den uhyre journalistisk relevant. 

Men hvad synes du?

Medievirksomhedernes afgørende spørgsmål

mandag, 10. maj 2010

Hørte et interessant interview med Sune Aagaard fra Kontrabande i Mennesker og Medier forleden. Om en “international undersøgelse af nye bæredygtige forretningsmodeller”, han præsenterede på Redaktørernes Døgn i sidste uge.

Snakken gik om spøjse og kreative indfald i Singapore og andre steder, og der opstod et klart billede af, hvordan stemningen nok har været blandt de fremmødte redaktører på seminaret i Svendborg:

Det var et interessant og inspirerende katalog. Men hvor er løsningen? Hvor er den MODEL, der skal bringe os videre?

Problemet er  nok, som professor i medieøkonomi Robert Picard påpeger i dette blog-indlæg, at mediecheferne går galt i byen fra starten: 

Forretningsmodeller handler ikke primært om indtægtsstrømme - men om virksomhedernes grundlag, såsom kompetencer, værdiskabelse, relationer med kunder og partnere osv.

If you get those elements right, the revenue issues take care of themselves,

skriver Robert Picard. Han mener, at medievirksomhedernes største problem er, at de “are still trying to sell nineteenth and twentieth century products in the twenty-first century”.

Og de gør det uden at se nærmere på den værdi de skaber – eller burde skabe – og de relationer, de tilbyder.

Picard gør opmærksom på, at befolkningens måde at modtage og forbruge journalistik og information på har ændret sig voldsomt – og det bør medievirksomhederne begynde med at forholde sig til. Citat fra Robert Picard igen:

Questions need to be asked about what is provided, why it is provided, how it is provided, and the entire structures and operations of firms. These need to be addressed first, then the revenue models can be sorted out and improved.

Megatrend 1: Snart slut med journalistik i pakker

mandag, 29. marts 2010

Amerikansk journalistiks årsopgørelse er netop udgivet. State of the News Media 2010. Her er masser af tal for medieforbrug og journalistikkens generelle tilstand i 2009 samt meget interessante forudsigelser for 2010.

Blandt andet indeholder rapporten 6 hovedtendenser, der i stigende grad vil præge medierne det næste år. De kommende dage vil jeg beskrive og kommentere dem fra en dansk synsvinkel.

Den første vurderer forfatterne, kommer til at ændre både journalistikkens økonomi og kultur. Medierne har traditionelt udgivet pakkeløsninger med mange forskellige historier til mange forskellige målgrupper. Hovedindtægterne kom fra én “social transaktion” – salg af annoncer for ejendomme, biler, modetøj osv. – og de finansierede den journalistiske overvågning af samfundslivet.

Meget er under forandring. Mediebrugerne er i stadig mindre grad optaget af den fulde nyhedspakke og hopper i stigende grad fra website til website alt efter hvem der har den interessante historie. Om det så er emnet, dækningen af en konkret begivenhed eller bare den gode historie, der trækker.

Når alle ved, at hver historie kun har en snæver målgruppe, bliver det stadig sværere for mediehusene at sælge den samlede mængde af “eyeballs” – alle de der interesserer sig for den samlede pakke kaldet “Jyllands-Posten” eller “Berlingske Tidende” – til en høj pris.

When revenue is more closely tied to each story, what is the rationale for covering civic news that is consequential but has only limited interest?

Spørges der i rapporten. Det kan altså betyde begyndelsen til enden for “public service for private money”: Når økonomien i stigende grad knytter sig til den enkelte historie, vil det uundgåeligt få konsekvenser for de journalistiske overvejelser:

Hvilke historier kan det betale sig at lave? Skal man prioritere de historier med størst konsekvenser for samfundslivet generelt? Eller er det bedre efter de historier, der kan trække flest hits her-og-nu?

Konsekvenserne kan vi også betragte herhjemme: Selv de tre store klassiske omnibusaviser prioriterer klart historier, som netop deres snævre målgrupper forventes at blive glade for.

Og ind i mellem trækkes den så langt ud, at se selv dygtige journalister bringes i en slem kattepine: En velrenommeret DR-medarbejder lod “jetset-dronningen” sno sig om sin lillefinger for åben skærm i et aftenprogram med høj journalistisk cigarføring. Bare et enkelt symptom på, hvad alle journalister må forberede sig på. At de kommer under betydeligt pres – selv fra egen redaktionsledelse.

Hvordan kan journalistikken finde sine ben i en verden med så stort pres for at sikre fuld dækning af det mest populære?

Nyhedernes økosystem: Hurtigere men mere overfladisk information

tirsdag, 12. januar 2010

Det nye digitale “økosystem” for nyheder fører til en hurtigere men mere overfladisk journalistisk dækning, i høj grad styret af de officielle kilder.

Det er den ret nedslående konklusion på en undersøgelse gennemført af Project for Excellence in Journalism i den amerikanske storby Baltimore en uge i slutningen af juli 2009.

Undersøgelsen tegner et billede af det skift, der på mange måder er sket i mediebilledet overalt. I Baltimore var dagbladet Baltimore Sun stort set enerådende. Den aktuelle undersøgelse identificerer hele 53 aktører i dette lokale network of news media. Fra enmands-blogs over talk radio til alternative nyheds-websites.

Det viser sig dog, at 95% af alle nyhedshistorier stadig kommer fra de raditionelle medier – især dagblade. Samtidig viser undersøgelsen at Baltimore Sun, der som alle amerikanske aviser har skåret kraftigt i bemandingen, producerede en tredjedel færre historier end i en tilsvarende uge i 1999.

Der er mange andre interessante konklusioner fra undersøgelsen. Den vigtigste synes jeg er, at  et sådant økosystem med mange aktører ikke nødvendigvis fører til en større mangfoldighed i tilgangen til de vigtigste lokale historier.  

Nok anvendes nye hurtige kanaler som Twitter og blogs i stor stil – men først og fremmest som varslingskanaler og til at sende nyheder videre. 83% af historierne gennemgået af PEJ indeholdt ingen ny information overhovedet.

Læg så til at 63% af alle indslag om seks større historier i perioden blot videreformidlede synspunkter fra offentlige myndigheder, mens kun 14% havde selvstændige journalistiske vinkler. Det fører frem til denne skarpe konklusion i rapporten fra PEJ:

As news is posted faster, often with little enterprise reporting added, the official version of events is becoming more important.

Hurtigheden har i følge undersøgelsen andre effekter, som redaktionerne endnu ikke har procedurer til at tage højde for:

  • Normale regler for citat og kreditering overtrædes igen og igen.
  • Der linkes ofte i farten til forældede versioner af nyhedshistorier.

Jeg har i forbindelse med en opgave i projektet Digital Urban Living  fundet nogle af de samme tendenser i dansk online-journalistik.

Danske medier er nok ikke helst så tilbøjelige til at læne sig op ad myndigheds-kilder som de amerikanske. Men tilbøjeligheden til at gå videre med en bestemt formulering af nyheden – og nøjes med at gå efter citater – er til gengæld ret fremherskende.

Poynter´s Bill Mitchell foreslår i en kommentar til undersøgelsen, at redaktionerne udvikler det, han kalder Next Step Journalism - altså hvordan man verificerer, perspektiverer og i det hele taget giver mening til de hurtige nyheder.

Dyk selv ned i materialet – og giv dit eget bud: Hvad finder du interessant – og hvad kan vi gøre ved det?

Undersøgelsen omtaler i øvrigt også nogle interessante eksempler, der undtagelsesvis demonstrerer, hvordan de nye medier i omtalte økosystem kan supplere og hjælpe hinanden – til bogernes bedste. De eksempler vil jeg omtale i en senere post.

Hold øje med ErhvervsBladet

onsdag, 6. januar 2010

ErhvervsBladet lægger om, meddelte moder/søsteravisen Berlingske Tidende mandag.

Avisen bliver til et ugemagasin med grundig journalistik, tests, tips og gode råd. Og på nettet vil ErhvervsBladet blandt andet udvikle brancheportaler med fokus på blandt andet dialog og netværk.

Om ErhvervsBladets kernekunder, ledelserne i små og mellemstore virksomheder, synes det er en god idé, vil vise sig. Men det er vældig positivt, at et dagblad nu tør at gøre radikalt op med fortiden og afprøver nye veje.

Det giver rigtig god mening at indse, at det trykte produkt, avisen, må udvikles til et “nice-to-know”-medie, der udkommer lidt sjældnere, men til gengæld har en kvalitet, der gør at folk faktisk vil sætte sig og læse. Og at ”need-to-know”-viden hører til på nettet – kombineret med de netværks-muligheder, stadig flere efterspørger.

Men det er naturligvis en opgave, det ikke er spor let at udføre i praksis. Som besserwisser får man straks je på to hovedudfordringer:

  1. Kan man få staben til at lave det produkt, man siger, man vil lave?
  2. Kan man få kunderne til at forstå, acceptere og glæde sig over den nye linie?

Mindre radikale omlægninger på eksempelvis BT er tidligere delvist gået i fisk på grund af problemer med ovenstående.

Kan man få erhvervslederne til at sætte sig ned og læse for deres fornøjelses skyld? Er man i stand til at løfte den kolossale opgave, det er at udvikle brancheportaler, der bliver STEDET for virksomhederne?    

Det bliver spændende at se. Der er kun at ønske held og lykke med arbejdet!

Journalistik og medier i 2010: Et kig i krystalkuglen

mandag, 4. januar 2010

Godt nytår til alle! Vi æder os ind på et friskt år, hvor alt kan ske – eller…? Rundt omkring i verden har gode folk ideer om, hvad vi kommer til at se inden for medier og journalistik.

Engelske Journalism.co.uk har bedt en række gode folk i den nye medieverden om at at twitte deres bedste bud.  Et oncentrat ser sådan ud:

  • 2010 bliver året, hvor det vil vise sig, om der er en fremtid for “pay walls” – altså betaling for redaktionelt indhold.
  • Det værste er overstået for aviserne – men de kommer næppe rigtig ovenpå igen.
  • I forlængelse heraf vil et betydeligt antal medier droppe papiret og satse fuldt og helt på net-publicering.
  • Flere mediehuse får øjnene op for, at stadig flere bruger mobilen til at gå på nettet.  
  • Vi vil se stigende integration af sociale medier i mainstream medierne.
  • Et væld af  journalistiske iværksættere vil åbne egne små forretninger – hovedsagelig på nettet.
  • I samme boldgade vil vi se mange nye aktører – organisationer, foreninger, kommercielle virksomheder og enkeltpersoner – udgive hyperlokalt indhold.

Læs selv gennemgangen på Journalism.co.uk her og her

Gennemgående er en høj grad af optimisme i forhold til at NU er det omsider tid for medievirksomhederne til for alvor at tjene penge på nettet.  Derfor bør du måske også læse denne artikel af en skeptiker, medieanalytiker Rick Edmonds, The Poynter Institute.

Men under alle omstændigheder: Vi ved nu med sikkerhed, at vi intet kan vide med sikkerhed, som Pelle Sten, udviklingsredaktør på Svenska Dagbladet, udtrykker det.

…I och med at att mediehusen äntligen börjar arbeta med nätet på nätets villkor kan vi vara relativt säkra på att det bara kommer bli mer kaoiskt och mer osäkert. Och det kommer bli ännu viktigare att kunna arbeta med nätet. Att leva nätet,

skriver Pelle Sten i et kig ind i 2010.

Men hvad tror du vil komme til at påvirke din medie-hverdag mest i 2010?

Google: Mediernes lille hjælper

torsdag, 10. december 2009

45% af trafikken til musikmagasinet Gaffas hjemmeside kommer via  Google! Det var en af dagens interessante informationer på et super-inspirerende morgenmøde arrangeret af Headstart Network i Århus.

Der var masser af kommunikationsfolk til stede, som spidsede ører. Her er noget at arbejde med, hvis man gerne vil i kontakt med de folk, der interesserer sig for det felt, man er aktiv indenfor.

Der var mange andre gode input og emner, som alle, der kommunikerer, bør tage bestik af. Først og fremmest: Hvad bør alle medievirksomheder – alle virksomheder? – tænke på, når de vil i kontakt med folk af forskellig slags?

Førnævnte Gaffa har rigtig mange erfaringer, når det gælder om at opbygge en moderne medievirksomhed. Dem fortalte redaktør John Fogde om. Gode folk fra kunst-sitet Kunsten.nu, dansehuset Archauz og produktionsselskabet CAT-productions leverede andre meget relevante input.

Det er hos sådanne folk, der er noget at hente i jagten på det, Christian Schwarz Lausten, Seismonaut, kalder ”den hellige gral” i mediebranchen. Bare et tip!

Jeg så nemlig ikke en eneste person fra de klassiske medievirksomheder til morgenmødet.

Og så er Fairbar i Nørre Allé et fedt sted, hvis du har mindre formiddagsarrangementer som dette. Hyggelig stemning og god behandling!