Marketing-folkenes problemer – og journalisternes?

Before, I was a bit of a creative elitist. I thought digital was just another medium.

Man man ofte lære meget af andres erfaringer! Denne meget interessante artikel fra Fast Company med titlen “The Future of Advertising” kan journalister også blive kloge af. Og den er fyldt med skarpe citater som ovenstående.

Marketing-folkene er ude i akkurat den samme digitale sump som journalisterne – og har mindst lige så svært ved at tackle de nye udfordringer:

  1. Kvalitets-video kan nu produceres for under 2000 USD – af 1-2 personer.
  2. Små nye marketing-firmaer kan producere kampagner langt billigere – og mere kreativt – ved hjælp af crowdsourcing
  3. Teknologiske løsninger til f.eks. analyser erstatter en del af værdiskabelsen i det hidtidige “samlebåndsarbejde” i de store bureauer. 
  4. Web 2.0-giganter som Facebook og Foursqure arbejder direkte sammen med brands og overflødiggør bureauerne.
  5. “Story building” erstatter “storytelling” – en helt ny måde at udvikle kampagner på

Eksplosionen i platforme som iPad, mobile apps, søgebaserede sites som Google og geo-targeting fragmenterer media-budgetterne og fragmenterer forbrugernes opmærksomhed.

The irony is that while there have never been more ways to reach consumers, it´s never been harder to connect with consumers,

siger en af de andre frustrerede marketing-folk i artiklen.

Et af de sigende eksempler handler om fødevare-giganten Kraft, der har droppet den sædvanlige millionaftale med et megabureau og har i stedet entreret med det lille, rent webbaserede firma GeniusRocket, der via crowdsourcing trækker på kreative talenter overalt i verden og leverer syv tv-spots or 40.000$.

GeniusRocket får 20-40%, og resten går til skaberne derude et sted…

De fundamentale problemer for de store bureauer er ikke bare økonomiske og organisatoriske – men også mentale.

Man må droppe tanken om millionkontrakterne. Om den klassiske rollefordeling og samlebåndsarbejdet. Væk er hele grundlaget for den store organisation, der bare kan det dér… og pengene ruller ind!

Det er nye kompetencer, nye måder at arbejde sammen på, nye mere beskedne former for værdiskabelse. Og man er ikke en gang sikre på, hvordan pengene skal komme ind…

We still don´t know how to monetize what we do,

siger en CEO fra Gotham, et af de bureauer, der har været igennem den store transformation.

iPad: samarbejd om teknologi og kæmp om indhold

Jon Lund opfordrer i en interessant artikelK-forum dagbladene til at komme på iPad så hurtigt som muligt – og har samtidig en række gode ideer og råd. Et par kommentarer herfra:

Aviserne bør i fællesskab udvikle en avislæser-app: Ja, arbejd dog sammen om en fælles teknologi-platform og brug de individuelle kræfter på indholdet. Samtidig bør de blive enige om en fælles prissætning – med mulighed for at købe helt ned til enkelte dages aviser.

Aviserne bør forære en million iPads væk for at få hul på en uomgængelig udvikling: Naarh, det er vist  bare en provokation. Udviklingen skal dog nok gå stærkt alligevel.  

Jon Lund har i artiklen nogle andre udmærkede input til eftertanke for alle, som har overvejelser i den retning.

Snakken har i de sidste par dage gået på, om iPad´en er avisernes redning eller ej. Sådan en diskussion tvinger én til at være for eller imod. Det fører ingen steder hen.

Jeg tror, at iPad´en kan være en rigtig fin prøvesten på, om mediehusene faktisk er klar til at se den alvorlige situation i øjnene og vil afprøve muligheder for at bringe kerneydelsen på nye formler:

Groft sagt – Hvis der er en fremtid for det redigerede fællesskabsorienterede journalistiske univers, så kan og bør det kunne overføres til andre platforme, der både kan give kunderne en bedre service og en bedre oplevelse en trykt papir.

Derfor er det nok alligevel en god idé at bruge lidt tid på opgaven – og ikke bare som svenske NWT og Helsinborgs Dagblad bare smide avisen på i PDF-form. Så har man da ikke forstået ret meget af det hele.

Medie-innovation – hvor svært kan det være?

Både jeg og massevis af andre har efterlyst nye tilgange til at formidle journalistik, information og kontakt mellem købere og sælgere af forskellige ydelser.

Måske skal initiativet komme fra business-folk frem for journalister? Prøv lige at se, hvad en flok svenske studerende har kunnet drive det til på en 24-timers business camp arrangeret af Stockholm School of Entrepreneaurship.

Se for eksempel denne idé med at koble annoncer til konkrete artikler.

Eller hvad med  superlokal.se - en måde at præsentere hyperlokalt indhold på.

Ideerne kender vi – men eksemplerne viser, at man ikke nødvendigvis skal være it-professor for at gå i gang!