Indlæg tagget med ‘dagblade’

Avisen under pres: Eksemplet USAToday

mandag, 6. september 2010

Når folk ikke længere orker at bøje sig ned for at samle avisen op – ja, så får den økonomiske problemer. Eksemplet USAToday viser, hvad dagbladene er oppe imod.

Gannett-koncernen meddelte for nylig, at den skærer 135 stillinger væk og reorganiserer redaktionen i noget, den kalder “content rings”.

Poynter´s Rick Edmonds gennemgår her USAToday´s udfordringer, først og fremmest at avisen er faldet 500.000 i oplag siden toppen i 2004.

Avisen har i mange år været et ikon på fornyelse, siden den i begyndelsen af 1980´erne rystede en konservativ avisbranche ved at udkomme med kortere skarpskårne artikler og et stærkt visuelt udtryk med masser af grafik. Og så i farver…

 USAToday har i mange år lukreret på aftaler med hotelkæder over hele USA. Hvis du har boet på et amerikansk hotel ved du, at der med stor sikkerhed ligger en USAToday klar til dig uden for døren, når du vågner.

Nu har blandt andre Marriott-kæden droppet denne automatiske leverance. Masser af hotelgæster træder ganske simpelt hen over avisen, når de forlader værelset – og lader store mængder aviser ligge ulæst i gangen.

Det hænger dels sammen med, at de fleste hoteller nu – omsider – tilbyder højhastigheds internetopkobling. Og dels at de fleste rejsende nu har hurtig og direkte adgang til nettet via en smartphone. Avisen er så ikke længere en nødvendig.

Det er bare endnu et symptom på, at manges medievaner skifter, og at medievirksomhederne på bagkant forsøger at tilpasse sig.

Om “content rings” så er løsningen, må tiden vise…

Hold øje med ErhvervsBladet

onsdag, 6. januar 2010

ErhvervsBladet lægger om, meddelte moder/søsteravisen Berlingske Tidende mandag.

Avisen bliver til et ugemagasin med grundig journalistik, tests, tips og gode råd. Og på nettet vil ErhvervsBladet blandt andet udvikle brancheportaler med fokus på blandt andet dialog og netværk.

Om ErhvervsBladets kernekunder, ledelserne i små og mellemstore virksomheder, synes det er en god idé, vil vise sig. Men det er vældig positivt, at et dagblad nu tør at gøre radikalt op med fortiden og afprøver nye veje.

Det giver rigtig god mening at indse, at det trykte produkt, avisen, må udvikles til et “nice-to-know”-medie, der udkommer lidt sjældnere, men til gengæld har en kvalitet, der gør at folk faktisk vil sætte sig og læse. Og at ”need-to-know”-viden hører til på nettet – kombineret med de netværks-muligheder, stadig flere efterspørger.

Men det er naturligvis en opgave, det ikke er spor let at udføre i praksis. Som besserwisser får man straks je på to hovedudfordringer:

  1. Kan man få staben til at lave det produkt, man siger, man vil lave?
  2. Kan man få kunderne til at forstå, acceptere og glæde sig over den nye linie?

Mindre radikale omlægninger på eksempelvis BT er tidligere delvist gået i fisk på grund af problemer med ovenstående.

Kan man få erhvervslederne til at sætte sig ned og læse for deres fornøjelses skyld? Er man i stand til at løfte den kolossale opgave, det er at udvikle brancheportaler, der bliver STEDET for virksomhederne?    

Det bliver spændende at se. Der er kun at ønske held og lykke med arbejdet!

25% af netavisernes brugere er loyale

torsdag, 17. september 2009

En ny undersøgelse af Belden Interactive for American Press Institute giver ny viden til diskussionen om, hvorvidt det er fornuftigt af dagbladene at begynde at tage penge for web-indhold.

Undersøgelsen viser, at 25% af netavisernes brugere kan betegnes som “core loyalists”, der er omkring netavisen ofte flere gange om dagen. De resterende brugere er mere eller mindre “fly-bys”, der nok vil hoppe videre til et andet tilbud, hvis de bliver mødt af krav om betaling.

Netavis-brugerne blev også spurgt, hvor let det ville være at finde et websted af tilsvarende værdi, hvis den pågældende netavis ikke var tilgængelig. 52% svarede, at det ville være ret let, mens resten ikke mente, det ville være så let igen. Det kan man jo vælge at betragte som enten et positivt eller kritisk resultat!

Interessant nok stillede Belden det samme spørgsmål til avisudgiverne. Og her svarede kun 31%, at det nok ville være ret let at finde en erstatning!

Endnu mere grel var forskellen i svarene på et andet spørgsmål: Hvilken alternativ mediekanal ville de bruge, hvis websitet ikke længere var tilgængeligt. 75% af avisudgiverne svarede “den trykte avis”, mens kun 30% af mediebrugerne nævnte papiravisen.

Resultaterne er kommenteret af Earl Wilkinson, som er direktør i INMA, International Marketing Newspaper Association. Han har naturligvis sin egen dagsorden, men hans kommentar er alligevel markant:

Newspaper publishers have a much higher opinion of themselves than their consuming publics.

Der er noget at gøre for folkene i marketingafdelingen – både mod publikum og mod de ansvarlige udgivere.